distribuidor-hogan-assessments-méxico-evaluaciones-laborales-hrtools
Contáctanos
distribuidor-hogan-assessments-méxico-evaluaciones-laborales-hrtools
Capacitación
Desarrollo
Nosotros
Recursos
ContáctanosTienda en línea
30 julio, 2024

Héroe o Villano, da resultados en el negocio, pero…

¿De qué forma los líderes pueden cumplir con las estrategias organizacionales y cuidar del bienestar del personal?...
liderazgo-heroe-villano-bienestar-lado-humano-hrtools
COMPARTE CON TU RED

Dadas las circunstancias del entorno empresarial actual, parece que el equilibrio en el liderazgo es hoy en día uno de los retos más ambiciosos por lograr.  El ambiente requiere tanto dirección como delegación; acciones de corto plazo que también visualicen el largo plazo.   Los líderes requieren contar con características que pueden ser contrarias entre sí.

Asimismo, el paso de los años nos ha demostrado que la exigencia es cada vez mayor; los cambios recurrentes derivados del desarrollo empresarial son más vertiginosos y aún así, es necesario mantener la calma ante la adversidad al mismo tiempo que cuidar de las relaciones interpersonales.  Las relaciones han cobrado un valor superior con relación a los procesos de trabajo y la pregunta es… ¿cuánto es suficiente?  Y, sobre todo, ¿qué es lo necesario para ser un buen líder que tenga balance entre el desempeño organizacional y las relaciones interpersonales?

Mente, cuerpo y corazón

Como seres integrales, los líderes requieren aprovechar al máximo “mente, cuerpo y corazón” para balancear sus decisiones y acciones al ejecutar su liderazgo.  Con respecto a la “mente”, me refiero a un líder cuyas cualidades estratégicas le permitan analizar y mantener una visión general de la organización, identificando aquellas áreas esenciales para el crecimiento y la transformación, sin perder de vista las implicaciones en los aspectos tácticos de su función. Con respecto al “cuerpo”, me refiero a que sea capaz ejecutar las actividades o proyectos, planeando las acciones y dando seguimiento específico a su equipo para asegurar el resultado esperado. Sin embargo, “el corazón” va mucho más allá de las tareas, ya que se enfoca en la gestión de los colaboradores y en su importancia para atraer y mantener su compromiso con las metas.  El líder debe, de corazón, mostrarles tangiblemente que le es importante tomar en cuenta la satisfacción y el bienestar laboral de sus colaboradores mediante la consideración, la empatía, la capacidad de escuchar, así como atender el desarrollo de los miembros de su equipo.

Recordemos que, como organización, es importante identificar las prioridades que permitan una transformación estratégica.   Según un estudio de Mercer, 2014, el 42% de las organizaciones considera que les faltan fondos para el desarrollo de sus líderes, el 36% no lo considera un tema prioritario y el 14% declara que no son capaces de retener a los líderes una vez que los han podido desarrollar.

Cuida a tus equipos

Escuchar a los colaboradores alimenta de información a la mente, el cuerpo y el corazón de los líderes.  Por ello, es importante escuchar a los colaboradores, cuál es su percepción y cómo se sienten trabajando hombro a hombro con su líder directo.  Estudios de Hogan demuestran que al menos el 70% de las personas cambian de trabajo justamente por la dificultad que existe en la relación con su jefe inmediato. Con Hogan 360° no solamente integramos esa escucha de los colaboradores, sino también nos permite analizar, identificar y desarrollar cuáles son las habilidades esenciales para generar un plan de acción que nos permita trabajar en el desarrollo del líder, pero, sobre todo, integrar una consciencia estratégica a través de la retroalimentación y coaching.

Desarrollar a los líderes es cuidar a los equipos de trabajo, es mantener la lealtad de los colaboradores y escuchar sus verdaderas necesidades, pero principalmente, es mantener la parte humana del líder en equilibrio con el enfoque a los resultados. Simplemente, sin ser conscientes de nuestra oscuridad no podremos apreciar la luz.

Si tienes interés en recibir retroalimentación de tus colaboradores, jefes y otros grupos de interés, en HRTools podemos apoyarte para obtener información valiosa que te dará una medida relacionada con un benchmark de liderazgo global para que tu “mente” diseñe las acciones que tu “cuerpo” pondrá en marcha para elevar tu “corazón” a otro nivel.

Acerca del autor o autores

Carolina Sánchez

Descubre el poder de tu potencial, desarróllate y cree en ti. 

COMPARTE CON TU RED

¿Qué opinas de este artículo? ¡Déjanos tus comentarios!

Acepto recibir más comunicaciones de HRTools *
MÁS CÁPSULAS DE CONOCIMIENTO

Te podría interesar...

alto-potencial-liderazgo-capital-humano-hrtools

El alto potencial a la 3ª potencia.

2 agosto, 2024

Hogan Assessments ha realizado investigaciones para identificar las características que se relacionan con el potencial de liderazgo…

Leer más »
hrtools-evaluación-360-liderazgo-desempeño-individual

Espejito, espejito: ¿Quién es el mejor líder?

30 julio, 2024

La evaluación 360 ofrece una visión del desempeño, para poder identificar áreas de oportunidad y desarrollar planes de desarrollo…

Leer más »
adecuación-puesto-buen-líder-ágil-people-analytics-

Es buen líder… ¿pero es un líder ágil?

27 marzo, 2024

Conoce el grado de agilidad de los líderes mexicanos y como puedes identificar las características del liderazgo ágil en tus...

Leer más »
ambiente-vuca-hrtools-arrogancia-liderazgo-narcisista

Cómo el Liderazgo Narcisista Impacta en un Mundo VUCA

15 marzo, 2024

Lograr grandes resultados en un ambiente VUCA requiere de ambición. Abusar de esa cualidad lleva al fracaso a los líderes...

Leer más »
Ver mas capsulas
distribuidor-hogan-assessments-méxico-evaluaciones-laborales-hrtools
HRTools

Offline

  • HRTools
    Hola, ¿cómo te puedo ayudar?
    2:40 am
  • HRTools
    Conoce los tests de personalidad más confiables y validados del mundo con Hogan Assessments
    2:40 am