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14 julio, 2026

Más allá de los juegos: lo que realmente construye a un equipo

Los team building pueden ser una puerta a la conexión interpersonal, pero no son suficientes para lograr un impacto en el equipo...
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Muchos programas de team building recurren a actividades recreativas como juegos, retos en la naturaleza o sesiones de escape room. Estas experiencias son bien recibidas por los colaboradores, ya que rompen con la rutina, fortalecen la convivencia y crean momentos positivos compartidos. Sin embargo, aunque estas actividades pueden ser una puerta de entrada valiosa a la conexión interpersonal, no son suficientes para lograr un impacto profundo, sostenible ni medible en el desempeño del equipo.

Para lograr cambios reales, se requieren metodologías probadas y estructuradas que permitan diagnosticar, intervenir y desarrollar competencias colectivas. Una de las más efectivas y validadas en el mundo es el Rocket Model™, diseñado por el Dr. Gordon Curphy y la Dra. Dianne Nilsen, y aplicado en miles de equipos en organizaciones globales.

En HRTools somos expertos certificados en esta metodología, y acompañamos a nuestros clientes tanto en la aplicación directa como en la formación de sus facilitadores internos.

Team buldings tradicionales

Las actividades lúdicas tienen un valor importante, pero, según investigaciones de Curphy Leadership Solutions, los equipos de alto desempeño no se construyen solamente con convivencia, sino con claridad, estructura, retroalimentación y compromiso.

El Rocket Model es una metodología de desarrollo de equipos basada en evidencia, que considera ocho componentes esenciales que explican y predicen el desempeño de cualquier equipo:

  • Contexto: Saber contra quién juegas, las reglas, el clima y el terreno te permite ajustar la estrategia.
  • Misión: Todos conocen el objetivo; ganar el partido, subir en la tabla o clasificar al torneo.
  • Talento: No basta con estrellas; necesitas que cada uno tenga las habilidades y el rol correcto y la motivación adecuada.
  • Normas: Cómo se pasa el balón, quién tira los penales, cómo se celebran los goles.
  • Compromiso: Los jugadores creen en el plan y en el entrenador, y se apoyan entre sí.
  • Recursos: Sin herramientas adecuadas o el poder político organizacional, el desempeño se resiente, aunque el talento sea grande.
  • Valentía: El equipo se atreve a hablar abiertamente, ajusta estrategias y no teme enfrentar retos.

Resultados: El marcador y las estadísticas.

Medir goles, asistencias y desempeño permite mejorar y celebrar los avances. Este orden no es arbitrario. Según el Dr. Curphy, se trata de una secuencia prescriptiva: los equipos que avanzan paso a paso por estos componentes tienen más probabilidades de establecer una base sólida y sostener un alto desempeño en el tiempo.

Diagnóstico objetivo y mejora continua

Una de las grandes ventajas del Rocket Model son sus herramientas de diagnóstico: el Team Assessment Survey (TAS), una encuesta que permite evaluar objetivamente cómo se encuentra un equipo en cada uno de los ocho componentes y el Team Interview Survey (TIS), una serie de entrevistas relativas a los componentes del modelo que incluyen las opiniones del equipo.

Esta información evita supuestos o intuiciones subjetivas, y generan una conversación basada en datos. Como afirman Curphy, “los equipos pueden identificar con precisión sus áreas de mejora y construir planes de acción claros y priorizados”.

El TAS se ha aplicado a más de 3,000 equipos en todo el mundo y ha demostrado su validez predictiva en desempeño real.

Casos reales, resultados medibles

En un caso documentado por Curphy Leadership Solutions, una unidad de negocio de mil millones de dólares aumentó su puntuación TAS de 12 a 65 -sobre una escala de 100 puntos- en 18 meses, tras rediseñar su equipo directivo con base en el Rocket Model. Este incremento no fue aislado: se reflejó en mejoras concretas en los indicadores -KPI’s- en productividad, calidad y compromiso del personal.

Este tipo de resultados no es común tras una sesión de juegos, por más divertida que sea. Lo que el Rocket Model propone es un enfoque sistémico y accionable para mejorar el desempeño grupal con indicadores observables.

Como expertos certificados en el Rocket Model, aplicamos metodologías científicas que vinculan personalidad, liderazgo y desempeño.

Podemos acompañarte de dos formas:

  1. Aplicando directamente el Rocket Model a tus equipos: desde el diagnóstico hasta la facilitación de sesiones de alineación y mejora.
  2. Capacitándote para que lo apliques internamente: mediante certificaciones y acompañamiento a RH, líderes y consultores internos.
  3. Capacitando a tus líderes: comúnmente, los líderes son capacitados en competencias de gestión del trabajo y nosotros los capacitamos en la gestión del equipo de alto desempeño.

Nuestro objetivo es que construyas equipos que no solo convivan mejor, sino que se desempeñen mejor, se alineen con la estrategia y generen valor tangible a tu organización.

El Rocket Model ofrece precisamente eso: una guía clara para construir equipos de alto desempeño desde la raíz.

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Este artículo fue redactado por  el equipo de HRTools

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