La guerra por el talento está presente y en la gestión del talento, cada vez es más difícil encontrar al candidato ideal para un puesto, siendo esto fundamental para el éxito de cualquier empresa. Pero ¿cómo podemos pronosticar el desempeño de un candidato en un puesto específico? Aquí abordamos tres factores esenciales que pueden marcar la diferencia en tu estrategia de talento.
1. Claridad sobre las Características Prioritarias para cada puesto:
Antes de comenzar el proceso de selección, es imperativo tener una visión clara de las características prioritarias para el puesto en cuestión. ¿Qué habilidades técnicas y blandas son esenciales? ¿Qué experiencia específica se requiere? La falta de claridad en estos aspectos puede llevar a contrataciones que no se alinean adecuadamente con las necesidades de la empresa. Antes de iniciar el proceso de selección, asegúrate de definir con precisión las cualidades y habilidades clave que el candidato debe poseer.
2. Patrones de Personalidad:
Más allá de las habilidades técnicas, la personalidad juega un papel preponderante en el éxito de un empleado en su puesto. Identificar patrones de personalidad que se alineen con la cultura organizacional y las demandas del trabajo es esencial. El desempeño de un puesto no depende exclusivamente de las habilidades técnicas. Utilizar evaluaciones de personalidad válidas y confiables, acompañadas por entrevistas estructuradas te brinda una visión valiosa sobre cómo un candidato puede integrarse en el equipo y adaptarse a los desafíos del puesto.
3. El lado obscuro de la Personalidad:
Además de buscar rasgos positivos, es vital reconocer y abordar posibles obstáculos de personalidad. Algunas características pueden ser contraproducentes para ciertos roles, incluso si el candidato es altamente calificado. Identificar estos obstáculos con anticipación ayuda a evitar un bajo desempeño y sorpresas desagradables posteriores a la contratación. La sobre confianza, la falta de flexibilidad o la resistencia al cambio son ejemplos de obstáculos que pueden afectar negativamente el rendimiento laboral.
Podemos concluir que obtener una evaluación de desempeño exitosa en el personal no se trata solo de habilidades técnicas, sino también de la combinación adecuada de personalidad y características prioritarias para un puesto.
En HRTools te brindamos acompañamiento en el perfilamiento y la adecuación al perfil de puesto para clarificar e identificar con antelación patrones de personalidad positivos, así como obstáculos que tus candidatos o colaboradores puedan presentar. Te invitamos a tomar decisiones informadas basadas en datos.
Al invertir tiempo y esfuerzo en comprender estos factores, los líderes pueden construir equipos sólidos y contribuir significativamente al éxito a largo plazo de sus organizaciones.
