Actualmente las organizaciones exigen líderes que, además de gestionar, sepan cómo guiar con conciencia, impacto y legitimidad. Integrar el Hogan 360® acompañado por la ciencia de Peter Berry Consultancy (PBC) te ofrecerá una solución completa: trasladar el autoconocimiento al centro de la gestión del talento, con datos válidos y desarrollo individualizado.
¿Qué es Hogan 360° y qué aporta Peter Berry Consultancy?
El Hogan 360° es una evaluación multifuente que va más allá del autodiagnóstico del líder. Contrasta la percepción del propio líder con la de sus supervisores, pares y subordinados. Presenta resultados en relación con un banco de datos global (más de 30.000 líderes), lo que da contexto real y benchmarking respecto a estándares internacionales (Peter Berry Consultancy, s.f.).
PBC no solo administra la herramienta: su valor diferencial es el análisis experto de datos, la interpretación asistida y la creación de planes de desarrollo adaptados. Según Peter Berry, “analizamos los datos de Hogan 360, asesoramos a los líderes sobre cómo interpretarlos y creamos un plan de desarrollo para entender su impacto en las personas y en el negocio, así como construir su marca de liderazgo” (Peter Berry Consultancy, 2024)
Un espejo con datos: por qué el feedback 360 deja de ser una opinión.
Un feedback 360 tradicional puede ser percibido como subjetivo o incluso injusto. El valor de Hogan 360° radica en tres aspectos:
- Visión amplia y objetiva: múltiples evaluadores reducen el sesgo de la percepción.
- Benchmark internacional: saber que un líder que está en el percentil 90 tiene mayores fortalezas que líderes con puntuaciones inferiores dentro de una norma internacional.
- Diagnóstico cuantificable: permite distinguir entre fortalezas “ocultas” o áreas de mejora críticas, mediante comportamientos medibles.
- Jerarquización de prioridades: los líderes encuentran información valiosa y tangible para iniciar un plan de desarrollo individual.
Es como usar lentes de realidad aumentada, se añade una capa de información que no verías a simple vista. Sin estos datos, el líder podría creer que tiene un problema (o que está perfecto), sin saber qué exactamente abordar.
ROI real: casos de éxito contundentes
Multinacional manufacturera + Harvard Business School
Una empresa desarrolló un programa de coaching global alrededor del Hogan 360. Al trabajar con coaches certificados, logró identificar con precisión áreas claves por líder. Según PBC, el feedback fue “invaluable”, pues permitió planes de desarrollo altamente efectivos
Llevar Hogan 360° + HRTools a una empresa es replicar ese efecto: detectar áreas problemáticas, transformar feedback en acción efectiva y navegar mejor el cambio.
El Hogan 360° permite identificar estos extremos: si un líder tiene un “punto ciego” tóxico, el feedback múltiple lo confronta, pero no lo critica, y HRTools, único distribuidor autorizado en México, acompaña con coaching eficaz para transformar esos patrones.
Si estás evaluando herramientas para fortalecer líderes:
- Haz una prueba piloto con perfiles mixtos: directivos con alta capacidad emocional, pero con riesgos de arrogancia o impulsividad.
- Capacita a tus líderes: explica que no es crítica, es confrontación transformadora.
- Combina con coaching interno o externo certificado por PBC.
- Mide ROI: rotación, clima, satisfacción, performance después de la intervención.
- Integra con programas de DEI: facilita inclusión y mitigación de sesgos en evaluación.
En un país donde solo el 13 % de los consejos tiene presencia femenina y la rotación por mal liderazgo persiste, estas herramientas cobran aún más relevancia.
El desafío no es simplemente evaluar, es entender y actuar sobre esa evaluación. La combinación del Hogan 360° + HRTools, logra precisamente eso, aportando:
- Datos concretos respaldados por benchmarks globales.
- Perspectiva múltiple que reduce sesgos.
- Profundidad en la interpretación y claridad en las soluciones.
- Acompañamiento para transformar el feedback en acción sustantiva.
Este enfoque no solo mejora el desempeño individual, sino que construye líderes conscientes, capaces de alinear talento, visión y cultura hacia objetivos sostenibles.
¿Tu organización está lista para una evaluación que no critica, sino que confronta con propósito? El liderazgo del futuro se construye aquí. Conecta con nosotros y descubre más de Hogan Assessments y HRTools.
Referencias
Peter Berry Consultancy. (2024). The Hogan 360 is a joint collaboration between PBC and Hogan Assessments… Business Management Review.
Sherman, R. (2024). Navegando el liderazgo tóxico en México. IDC Online.
Udemy. (2024). Nuevos datos revelan que los mexicanos priorizan las habilidades para mejorar la productividad y el liderazgo. Revista Factor de Éxito.
RRHHDigital. (2024). Conoce tres características del liderazgo para respaldar el bienestar ocupacional. RRHHDigital.
TechInnovate. (2022). Caso práctico: cómo una empresa transformó su evaluación de liderazgo mediante el análisis de datos. HumanSmart.
El País. (2024). Una brecha que no se cierra: las empresas mexicanas solo tienen un 13 % de mujeres en sus consejos. El País.
