Potenciando el Liderazgo con la Evaluación LVI 360
Contar con líderes efectivos es crucial para el éxito organizacional. La Evaluación LVI 360 (Leadership Versatility Index) se ha convertido en una herramienta invaluable para los departamentos de Recursos Humanos que buscan desarrollar y potenciar el talento directivo.
La evaluación LVI 360 es una herramienta avanzada de retroalimentación que se utiliza principalmente para evaluar el liderazgo y las competencias gerenciales de una persona. Algo que hace única a evaluación LVI es que se centra en medir la versatilidad de liderazgo, es decir, la capacidad de un líder para adaptar su estilo según el contexto, las necesidades de la situación y el equipo. No solo considera las perspectivas de los superiores, sino también las de compañeros, subordinados y el propio evaluado, ofreciendo así un enfoque de retroalimentación 360 grados.
Una de las principales ventajas de la Evaluación LVI es su capacidad para identificar con precisión fortalezas y áreas de mejora del líder evaluado. Destacando las competencias sobresalientes del líder y permitiendo aprovecharlas para el beneficio de la organización. Así como revelando aspectos que requieren desarrollo y facilitando la creación de planes de acción personalizados.
El modelo distingue la forma en que lidera la persona en términos de su estilo de interacción con las personas y de lo que lidera en términos de los problemas organizacionales en los que se enfoca. El objetivo es validar que el líder sea versátil y que tenga la capacidad de responder a las condiciones cambiantes mediante un rango de movimiento, sin prejuicios o a favor de algunos enfoques, sino calibrando fuerzas que el líder evaluado pudiera estar usando en exceso o en déficit.
¿Qué nos aporta esta evaluación?
Si bien, existen muchas encuestas de evaluación 360 en el mercado (o incluso “caseras”) ¿qué hace tan especial y única esta evaluación? A continuación, te comparto las principales razones:
- La escala de evaluación ha sido patentada: Uno de los mayores diferenciadores del LVI es su escala única de evaluación. En lugar de utilizar una escala tradicional de 1 a 5 calificando de menor a mayor algún resultado como “bueno o “malo”. LVI utiliza una escala patentada que va desde “demasiado poco” hasta “demasiado”, en dónde la puntuación ideal está en el centro, en la escala “0”. Esto permite captar mejor los matices del desempeño, así como detectar fortalezas sobreutilizadas o utilizadas a modo de déficit.
- Evalúa la versatilidad: A diferencia de otras herramientas de 360 que se centran en comportamientos individuales, LVI está diseñada para evaluar cómo un líder ajusta su enfoque a distintas situaciones. Por ejemplo, puede medir la capacidad de un líder para ser tanto firme como flexible, o tanto enfocado en tareas como en personas. Esta versatilidad es crucial en entornos empresariales cambiantes y dinámicos.
- Resalta las diferencias entre la autoevaluación y la retroalimentación: Además de recibir comentarios de una amplia gama de compañeros, pares y superiores, la evaluación incluye una autoevaluación que permite al líder comparar sus percepciones con las de los demás. Esta comparativa es valiosa para ayudar al líder a reconocer posibles puntos ciegos y para entender mejor cómo sus acciones y decisiones son percibidas por otros.
- Retroalimenta de forma detallada y accionable: La evaluación LVI proporciona un informe de retroalimentación detallado que desglosa los comportamientos específicos, señala áreas donde el líder puede necesitar ser más o menos activo, y ofrece recomendaciones prácticas para mejorar su efectividad y equilibrio como líder.
El enfoque multidimensional de la evaluación LVI 360 reduce significativamente los sesgos individuales, proporcionando una imagen más precisa y equilibrada. Al combinar diversas perspectivas, la evaluación revela cómo las acciones y decisiones del líder impactan en diferentes niveles de la organización. Además, ayuda a alinear la percepción que el líder tiene de sí mismo con la forma en que es percibido por su entorno laboral, fomentando una mayor autoconciencia y comprensión de su impacto en el equipo y la empresa.
¿Qué buscamos con una evaluación LVI?
La evaluación LVI puede apoyarnos en distintos procesos de Recursos Humanos, te comparto a continuación:
1. Desarrollo Profesional
La Evaluación LVI 360 es una poderosa herramienta de crecimiento y desarrollo profesional que mejora significativamente la autoconciencia del participante. El participante puede ser un líder de alto nivel ejecutivo, un líder de mando medio, alguien que ha sido ascendido recientemente, o de personas que serán promovidas a una posición de liderazgo. El conocimiento profundo es el punto de partida para un desarrollo efectivo, que permite partir de los resultados para crear planes de desarrollo precisos, personalizados y enfocados en las áreas específicas que requieren atención.
Además, la evaluación fomenta una cultura de mejora continua, donde el aprendizaje y el crecimiento son vistos como procesos continuos y no como eventos aislados. Esta mentalidad de desarrollo constante no solo beneficia al líder individual, sino que también puede extenderse a toda la organización, creando un ambiente de aprendizaje colectivo.
2. Influencia en el liderazgo organizacional
El impacto de la Evaluación LVI en la toma de decisiones es otro aspecto crucial. Al exponer a los líderes a diferentes puntos de vista y perspectivas, la evaluación enriquece significativamente su proceso de toma de decisiones. Los líderes obtienen una comprensión más amplia de cómo sus decisiones afectan a diferentes partes de la organización, lo que les permite tomar decisiones más informadas y consideradas.
Además, el conocimiento profundo de sus propias capacidades, fortalezas y áreas de mejora aumenta la confianza de los líderes en su proceso de toma de decisiones. Saben en qué áreas pueden confiar en sus instintos y dónde necesitan buscar información adicional. Por último, la exposición a diversas perspectivas promueve una mayor empatía en los líderes. Esta empatía mejorada se traduce en decisiones más inclusivas y equilibradas, que tienen en cuenta las necesidades y perspectivas de diversos grupos dentro de la organización. En conjunto, estos factores conducen a una toma de decisiones más efectiva, estratégica y alineada con los objetivos generales de la empresa.
Para los profesionales de Capital Humano en grandes empresas, la Evaluación LVI 360 es una herramienta indispensable. No solo proporciona una visión clara y objetiva del liderazgo actual, sino que también sienta las bases para el desarrollo de líderes más efectivos y conscientes. Implementar esta evaluación es invertir en el crecimiento sostenible de su organización y en la creación de una cultura de excelencia en el liderazgo. Acércate con nuestros expertos y únete a las empresas que apuestan por su talento.
